Competencias de Coaching para Liderazgo

INSCRIPCIONES ABIERTAS Iniciamos Lunes 14 de marzo

Su principal finalidad es desarrollar las potencialidades de la persona para que logres todas las metas que desea en su vida.

En la actualidad existen diversos tipos de coaching, sin embargo, esta herramienta siempre persigue el mismo objetivo común compromiso: lograr que la persona siempre sea la mejor versión de sí misma.

Un proceso de coaching tiene una duración determinada que se fija antes de iniciar y va en función del reto a alcanzar, suele constar de las sesiones calculadas durante el tiempo en que se determina la duración en la que el coachee debe alcanzar su objetivo.

HORARIO
Todos los lunes de 06:00 a 09:00 P.M.
14, 21, 27 de marzo, 4, 11 y 18 de abril 2022 (la final)

INVERSIÓN
2 pagos mensuales de $3,000.00 pesos

INCLUYE
Coffee break, entrega de material escrito y reconocimiento con validez curricular

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

A directores, gerentes, personal de RH, consultores, entrenadores, CEO y personas interesadas en formarse cómo líderes e implementar el gran poder que tiene Coaching Empresarial para sus equipos de trabajo.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO?

Que el participante logre una escucha activa y real.
Que esté presente y genere confianza.
Que aprenda a realizar preguntas de poder.
Que ofrezca retroalimentación de calidad.
Que lleve a cabo un programa de planificación de acciones y gestión del proceso con cada coachee.
Contar con las competencias claves que el líder hoy requiere.
Que vaya hacia el camino de ser un CEO Coach.

MÓDULO 1

1.Competencias de coaching
2. Detección de mentiras
3. Características generales de la comunicación no verbal
4. El conjunto de gestos
a) Cruzando los brazos
b) Gestos con piernas
c) Lectura de ojos
5. La regla principal

MÓDULO 2

1. Elementos esenciales del coaching
2. Qué no es coaching
3. La sesión de coaching
4. Desarrollo del proceso de coaching
5. Primeras entrevistas:
a) Realización de un diagnóstico directivo
b) Entrevista de devolución del diagnóstico
c) Envío al Coach de tal plan para dar al interesado feed-back del plan

d) Entrevista para fijar objetivos
de desarrollo desde el
Diagnóstico y Plan Personal.
e) Entrevistas de Desarrollo.
f) El Coach
6. Herramientas del coaching

MÓDULO 3

1. Raport y Confianza
2. Escucha
3. Pregunta débil y pregunta activa
a) Características
4. Metas y objetivos
b) Estableciendo el 4-1-1

5. Retroalimentación-características

6. Características del ser humano
7. Características técnicas del retroalimentador
8. Tareas

MÓDULO 4

1. Tipos de escucha
2. ¿Qué escucho, a quién escucho, para qué escucho?
3. Escuchar en la comunicación y las relaciones
4. ¿Qué son las preguntas, su importancia y para qué sirven?
5. ¿Cómo formular preguntas abiertas, cerradas, funcionales y disfuncionales de manera efectiva?

MÓDULO 5

1. ¿Qué es el “fracaso”?
2. ¿Qué hacer y qué no hacer cuando “fracaso”.
3. Proceso de abrazar el fallo y el re-diseño
4. Inteligencia emocional y las emociones básicas
5. Herramientas para entender las emociones
6. Proceso de toma de decisiones

MÓDULO 6

1. Trabajo en Equipo
2. Evaluación General

Ficha de Inscripción Competencias de Coaching para Liderazgo

FORMAS DE PAGO

Pagos en EFECTIVO y TARJETAS DE CREDITO se recibirán en las oficinas al solicitar una cita vía telefónica o por email (No se reciben pagos sin cita).
DEPÓSITOS a la Cuenta 56-58807973-2 en Banco SANTANDER a nombre de KARLA ADRIANA DÍAZ LEÓN.
TRANSFERENCIA BANCARIA en Banco Santander a nombre de KARLA ADRIANA DÍAZ LEÓN. CLABE: 0140 2856 5880 797321. Referencia: Escribir el nombre de la persona a inscribir (indispensable).
Pago en OXXO No. de tarjeta 5579 1003 7649 3126
FAVOR DE ENVIAR VIA MAIL AL info@kdlcomunicacion.com, LA INFORMACIÓN SOLICITADA Y COPIA DEL COMPROBANTE DE PAGO. (indispensable)
UNA VEZ RECIBIDA ESTA INFORMACIÓN SE ENVIARA CONFIRMACIÓN DE INSCRIPCIÓN.

CANCELACIONES O CAMBIOS

El curso solo se abrirá siempre y cuando tenga un mínimo de 7 participantes por grupo.
Si algún grupo es cancelado por parte de nuestra empresa, será devuelto el monto pagado por los participantes.
El Curso puede sufrir cambios por causas de fuerza mayor por parte de nuestra empresa y posponerlo para una sesión siguiente, sin que este genere cambios en el calendario agendado previamente.
Si se cancela por parte del participante seis días hábiles o más antes del inicio se regresará el pago inicial.
Si se cancela por parte del participante cinco días antes del inicio se cobrará el 30% del precio del programa.
Si se cancela por parte del participante el día del inicio, no habrá devoluciones.